一、岗位职责:
1、在车间主任的领导下,对班组的生产任务和管理工作全面负责。
2、按照车间的安排和要求,完成车间下达的产量,质量目标,原材料消耗定额等。
3、严格执行工艺操作规程,选择最佳条件正确指挥生产,搞好平衡操作,合理调配人力和物力资源。
4、重视安全生产工作,坚持开展班前早会,对安全工作做到有布置、有检查、有记录、有奖惩,不出现任何人为的重大安全责任事故。
5、认真贯彻执行厂规厂纪及各项标准各制度,严格按照岗位(工种)制度要求,做好班组的管理工作
6、严格执行考勤制度,加强劳动纪律和操作纪律,工艺纪律和操作纪律,对违纪人员及时进行批评教育。
7、加强班组织员工的学习培训工作,经常对员工开展文化,法规、专业技能的学习和培训,全面提高员工素质。
8、合理组织班组人员制定责任分明的岗位责任制度,搞好设备(模具、工装)的维护保养工作及生产环境的维护。
9、加强班组建设,不断提高员工民主管理能力,发挥好班组全体员工的聪明才智,调动员工的积极性和创新意识,使班组成为积极向上的群体。
10、认真贯彻按劳分配原则,按绩、效、质、能、量进行全面权衡,增加员工分配的透明度,克服和消除不合理因素,保持员工队伍的相对稳定。
11、积极配合质检人员把好产品质量关,严格执行产品工艺和质量流转卡。
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